从1992年主营业务收入不足5亿元，到2024年上半年营业总收入突破2181亿元，美的集团的飞速发展令人瞩目。这背后，是其强悍的并购战略在发挥关键作用。在过去的30多年里，美的成功实施了超过30项重大的合资及并购案。1992年，美的与希达合资成立了威灵电机，这标志着其并购战略的初步启动。此后，美的不断通过并购拓宽业务版图，先后涉足制冷、电机、洗衣机、冰箱、客车、洗碗机、吸尘器、照明、空调、中央空调、吸尘器、电梯、医疗等多个领域。其中，不乏一些具有里程碑意义的并购案。例如，2008年美的收购小天鹅24.01%的股份，并在2019年实现100%控股；2015年至2017年间，美的接连收购意大利中央空调品牌Clivet 80%股权、日本东芝家电业务80.1%股权以及伊莱克斯北美吸尘器业务Eureka；经过七年的努力，美的在2015年开始成为德国库卡（KUKA）的控股股东；2020年，美的收购菱王电梯，正式进入电梯行业；2021年，美的再次出手，收购万东医疗和Hittachi泰国日立压缩机100%股权。进入2020年代，美的的并购步伐并未停歇。2022年至2023年间，美的收购安庆威灵汽车部件，正式进军新能源汽车领域；同时，还收购了科陆电子。2024年，美的的并购行动仍在继续，4月收购瑞士证交所上市企业Arbonia AG旗下的其后业务，6月则正在推进收购欧洲Teka Group工业集团的进程。
这些并购案不仅为美的带来了新的业务增长点，更使其在全球范围内建立了强大的产业链和供应链体系。美的通过并购实现了资源的优化配置和产业的协同发展，为其在全球市场上的持续扩张奠定了坚实的基础。
